Son ambition: s’imposer comme la quatrième banque entièrement mauricienne en termes d’actifs, derrière AfrAsia Bank, les deux premières étant MCB Group et SBM Holdings. Et le Chief Executive Officer (CEO) de la MauBank affiche l’optimisme. D’autant plus que pour le premier trimestre se terminant au 31 mars 2016, la MauBank a réalisé des profits.

«Toutefois, il faudra attendre le prochain trimestre, soit après six mois d’opération, à la fin de juin 2016, pour que les profits dégagés soient significatifs», explique Sridhar Nagarajan. C’est en septembre 2015 que l’ex-patron de la Standard Chartered Bank a été sollicité pour réaliser la fusion entre la Mauritius Post & Cooperative Bank et la National Commercial Bank (NCB) – ex-Bramer Bank. Fruit de cette fusion, la MauBank est opérationnelle depuis le 4 janvier 2016.

SECTEUR COMPÉTITIF

Au vu de la situation financière catastrophique de 2014-15 – l’institution bancaire croulait, en effet, sous des prêts toxiques de Rs 1,7 milliard, selon les conclusions d’une Strategic Review du portefeuille de prêts, menée par le cabinet d’audit Ernst & Young –, le CEO estime que le fait d’avoir pu «turn around» la MauBank est une source de réussite. Et il ne compte pas s’arrêter là.

Pour atteindre son objectif, la MauBank a consolidé son équipe de direction en misant sur les compétences de jeunes cadres qui ont accepté de se joindre à la nouvelle banque. C’est le cas de Vishuen Vydelingum, qui après une longue carrière à la Barclays Bank Mauritius comme directeur du Corporate Banking, vient d’atterrir à la banque en tant que nouveau Corporate Director.

Suivant un appel à candidatures, le poste de Chief Finance Officer devrait prochainement être rempli. Le candidat choisi sera techniquement le N° 2 de la MauBank, suivant le départ, en début d’année, d’Ashraf Esmael d’un commun accord avec le conseil d’administration. La Banque de Maurice ayant estimé que ce dernier n’était pas «fit and proper» pour occuper un poste à responsabilité à la MauBank, après que sa responsabilité morale a été engagée dans le rapport nTan sur le groupe BAI.

Dans la foulée, un Head of SME Banking a été identifié. Les discussions sont en cours. Il s’agit d’un ressortissant indien qui a une longue expérience dans le financement des petites et moyennes entreprises.

Fort de cette équipe de direction, et en capitalisant sur les atouts physiques et opérationnels – des actifs combinés de Rs 32 milliards, des dépôts de Rs 30 milliards, plus 35 succursales et une quarantaine de guichets automatiques – Sridhar Nagarajan estime que la MauBank peut se positionner comme une banque commerciale capable de grignoter de nouvelles parts de marché dans un secteur hautement compétitif. D’ores et déjà, il démarre avec 420 000 clients, dont plus de 80% proviennent de l’ex-MPCB.