Lottotech avait prévu le lancement de la «Loterie Verte» new-look le 7 novembre coïncidant ainsi avec la date du premier tirage du Loto il y a une dizaine d’années. Or, la tenue des élections à la même date n’aura pas permis à ceux qui sont fervents des jeux de hasard de s’offrir une nouvelle loterie qui démarrera probablement l’an prochain.

La campagne électorale aura déjoué le plan de l’équipe dirigeante qui avait misé sur ce lancement pour donner un nouveau souffle aux activités de Lottotech. Plus particulièrement après la reprise de la «Loterie Verte» et des 44 employés en juin 2018, par la compagnie, dont l’actionnariat est réparti entre Gamma et SIC, à hauteur de 56 % et 18 % respectivement, la différence étant détenue par de petits porteurs.

Ce lancement a nécessité des investissements tant technologiques qu’humains. Selon le promoteur, des tests concluants ont été effectués auprès des détaillants de Lottotech. Notamment en utilisant la même technologie que le loto, soit celle de l’International Gambling Technology, l’ex-Gtech, pour monter sa plateforme technologique. Parallèlement, il y a eu l’apport d’IPSOS Reid pour les études de marketing sur le terrain.

«C’est sur la base des résultats que nous avons pu mettre au point cette loterie, à savoir sa fréquence et le nombre de chiffres pour le tirage», explique Moorghen Veeramootoo, coManaging Director de Lottotech. Il ajoute que la mise en opération de la «Loterie verte» aura coûté Rs 100 millions. Sans la logistique tant technique et technologique que la société possède déjà, l’investissement aurait tourné autour de Rs 600 millions.

Lottotech se réjouit de sa performance, engrangeant un chiffre d’affaires de plus de Rs 2 milliards et des profits avant impôts de Rs 133 millions au 31 décembre 2018. En dix ans, la société a effectué 583 tirages du loto et partagé Rs 11 milliards parmi plus de 30 millions de gagnants, toutes catégories confondues. «Nous avons engrangé des revenus totalisant Rs 17 milliards et versé au Consolidated Fund du gouvernement quelque Rs 5 milliards pendant ces dix ans.»

Cette nouvelle loterie permettra à Lottotech de muscler ses opérations en renouant avec la croissance. Déjà avec l’introduction d’un second tirage, Lottotech espère réitérer la performance financière de 2014, soit avant les mesures budgétaires de 2015 qui avaient mis fin aux cartes à gratter et à la publicité du Loto.

En 2014, l’opérateur du Loto avait réalisé des bénéfices nets de Rs 166 millions, qui ont chuté à Rs 40 millions en 2015, pour remonter légèrement à Rs 88 millions en 2016 et Rs 110 millions en 2018. «Notre objectif est de nous appuyer sur ces projets pour atteindre la même situation financière de 2014», affirme Moorghen Veeramootoo.