Elles sont jeunes, brillantes et ont un objectif commun : la réussite de la compagnie pour laquelle elles travaillent. Même la crise économique ne les freine pas. Débordantes d’énergie et de stratégies, elles sont déterminées à atteindre leur but.

Sur leurs jeunes épaules, une lourde tâche : garder Pro Design, l’entreprise qui les emploie, dans la course, à l’heure où le baromètre de la construction est au plus bas. Priyanta Bulluck, 26 ans, et Farahnaz Fairally, 27 ans, sont respectivement Trainee Manageret Manager de cette firme d’ingénieurs conseils.

L’une se charge principalement de la stratégie marketing, alors que l’autre gère l’administration. Priyanta Bulluck et Farahnaz Fairally sont rapidement parvenues à s’imposer à Pro Design, qui repose d’ailleurs sur une équipe de jeunes professionnels.

«Des 60 effectifs de l’entreprise, 75 % ont moins de 30 ans», indique Priyanta Bulluck.La jeune femme, qui a décroché un Master en Marketing Management l’an dernier, a rejoint Pro Design en juin2012 après une brève carrière dansle journalisme.

«J’ai été engagée comme Trainee Manager pour organiser la formationdes cadres de l’entreprise, dont les ingénieursmécaniques et électriques qui ontbesoin de refresher courses pour suivrel’évolution du secteur», souligne-t-elle.

Grâce à son aisance en communication et ses aptitudes en marketing, une valeur ajoutée très appréciée, elle aide à positionner l’entreprise sur le marché de la construction, déstabilisé par la crise.

«Les projets de construction arrivent au compte-gouttes», soutient PriyantaBulluck. «Je me concentre sur l’aspect marketing, les campagnes publicitaires qui pourraient offrir une meilleure visibilité de Pro Design lors de cette période creuse.» La réussite de cetexercice, explique-telle,est liée àune étude approfondiedumarché, avec l’avis des professionnels du secteur,dont des architectes, des Promoteurs immobiliers et des Quantity Surveyors, entre autres. Elle se charge de coordonner ces réunions.

Quant à Farahnaz Fairally, elle veille au grain en ce qui concerne les aspects administratifs. La gestion des projets, les ressources humaines, la comptabilité et les audits sont sous sa responsabilité. «Pro Design est certifi é ISO et nousnous conformons à des normes de gestionqui exigent un travail minutieux à tous lesniveaux d’intervention», dit-elle. Sa priorité : la productivité du personnel. Les performances sont passées à la loupe, les recrutements bien pensés…

La jeune femme, qui a une licence en Management, a intégré l’équipe dePro Design en 2008 et a très vite graviles échelons. Après avoir cumulé denombreuses fonctions, elle a été promueManager. Même aujourd’hui, ellegère le day to day administration dansles moindres détails. Sa force : Farahnaz Fairally est parvenue à cerner les forceset faiblesses de l’entreprise et ses effectifs,qu’elle dirige avec fermeté.

Si elles occupent des postes différents, les deux jeunes femmes n’ont qu’un seul but : maintenir la compétitivité de Pro Design en cette période de crise. Selon Priyanta Bulluck, c’est une aubaine pour les jeunes gestionnaires de développer un esprit plus visionnaire, plus créatif. Car même si le secteur est en zone rouge, les jeunes cadres ne chôment pas. «Nous prospectons d’autresmarchés, dont le continent noir et la région,et étudions les opportunités», confie Priyanta Bulluck.

«Les projets verts, qui sont aussi leurs cartes maîtresses, sont également privilégiés. Nous sommes constamment à la recherche de meilleures formules pour diminuer les coûts énergétiques. Nous vulgarisons à travers les campagnes publicitaires ces green concepts.» Ellesont également à coeur l’image que véhiculel’industrie de la construction,qui s’effrite. «Nous mettons un accent particulier sur la santé et la sécurité dans le secteur du bâtiment, qui a longtemps été sous les feux des projecteurs pour le non-respect des législations en cours et provoquant d’innombrables accidents»,souligne Priyanta Bulluck. Là encore,la Trainee Manager vient avec descampagnes de sensibilisation, dontune est prévue pour le mois de mai.