L’Association des professionnels des ressources humaines (APRH) œuvre de plus en plus en faveur d’une pleine intégration du personnel salarié dans le monde du travail.

Le renouvellement des outils de travail devient, dans cette perspective, un impératif dans l’univers global des affaires. Celui-ci évolue constamment et commande des approches nouvelles. Dans le magazine annuel de l’APRH, le président de l’association, Areff Salauroo, met l’accent sur la nécessité des managers des ressources humaines à «mener et faciliter le changement transformationnel.»

L’un des membres fondateurs de l’association, Philippe Blackburn, aujourd’hui consultant à 72 ans, explique, dans une contribution au magazine, que les plus anciens et expérimentés «ont une obligation» de partager leurs compétences avec les nouveaux. Car, c’est, pour lui, l’une des conditions qui permettra à l’association de développer son réseau et de s’inscrire dans le monde du travail mais aussi aux professionnels du secteur d’évoluer du statut de «conseiller professionnel à celui de corporate thinker.»

Le magazine de l’APRH propose une série d’articles et de réflexions aux sujets mentionnés plus haut. Dont les différentes manières de gérer un personnel récalcitrant ou encore des questions relatives à la possibilité de quantifier le développement des ressources humaines. Enfin, il est surtout question de la meilleure façon d’encourager la culture du travail.