Lors du forum organisé le 21 mars 2012 à l’hôtel le Labourdonnais par la Mauritius Export Association (MEXA), le Chief Executive Officer (CEO) d’Omnicane est intervenu  sur le thème ‘La responsabilité sociétale de l’entreprise et le développement soutenu requiert un changement de mentalité. Il répond aux questions de lexpress.mu à ce sujet.

Qu''''est-ce une entreprise durable?

Le développement durable en entreprise nécessite avant tout l’instauration de valeurs cohérentes qui vont associer, motiver et mobiliser l’ensemble de l’équipe à développer de nouveaux comportements. C''est-à-dire endosser des responsabilités sociétales, environnementales et même éthiques au-delà de ses traditionnelles responsabilités économiques. En liant au management, des principes de responsabilité, de précaution et de prévention, l’entreprise s’approprie alors la notion du développement durable de façon responsable.

Quels sont les défis qu''une société doit relever avant d''orienter ses opérations conformément aux obligations liées au concept de développement durable?

Il y a un proverbe qui dit que « C’est dans la survie que l’homme devient ingénieux ». L’industrie sucrière est effectivement passée par cette phase de survie il y a quelques années de cela. C’est ce qui nous a donné la force et la volonté d’aller au-delà de nos limites et de repenser cette industrie afin de la transformer en une industrie cannière. C’est vrai qu’on a eu des défis à relever mais avec un capital humain, l’optimisation des ressources, la valorisation des sous-produits et l’investissement dans l’innovation et la technologie, on a réussi à développer un business model durable intégrant harmonieusement les valeurs sociétales et écologiques à l’économie.
Pour en revenir aux défis, je citerais principalement le changement de paradigme au sein de l’entreprise afin de réfléchir et agir autrement l’appui de diverses parties prenantes afin de se lancer dans des projets de diversification tout en préservant la canne à sucre à la base du modèle économique et le soutien des membres du personnel et la mise en valeur leurs compétences

Comment surmonter les difficultés et les transformer en de véritables opportunités ?

Relever ces défis n’est certes pas chose facile car tout changement ou adaptation ne se fait pas du jour au lendemain. Pour cela, il fallait premièrement avoir un catalyseur. L’élaboration du Multi Annual Adaptation Strategy 2006-2015 par l’Etat mauricien et tous les stakeholders de l’industrie sucrière a été à la base de la transformation et de la viabilité du secteur cannier. Deuxièmement, la prise de conscience au niveau planétaire et à Maurice du changement climatique et de ses conséquences sans oublier le projet Maurice île Durable a apporté la motivation et la passion pour qu’Omnicane se positionne parmi les pionniers à s’engager dans la voie du développement durable.

Pourquoi une société devrait-elle souscrire au concept de développement durable ?

Alors que les effets du changement climatique se font déjà ressentir à travers la planète, il y a, en parallèle, une prise de conscience très forte à travers le monde en faveur du développement durable qui requiert de toute personne qu’elle agisse et consomme de façon responsable. L’entreprise qui se positionne et adhère aux principes du développement durable a tout à gagner en terme d’image, de motivation du personnel, de fidélisation de la clientèle et surtout de profitabilité.

Le passage d''un mode de gestion traditionnelle à un style de gestion moderne à Maurice se fait-elle de façon satisfaisante, dans la réticence ou à un rythme accéléré ?

Aujourd’hui, on opère dans un contexte global où l’exigence du client et du consommateur situés à des milliers de kilomètres de nous dicte la façon dont on opère et on produit. Donc, les entreprises doivent s’adapter et doivent se mettre en phase avec le développement durable très rapidement au risque de perdre le marché. Toutefois, ces entreprises ont besoin  d’avantage de motivation et de soutien venant de l’Etat et des institutions financières.

Propos recueillis par Lindsay Prosper