Les acteurs du secteur manufacturier sont invités Human Resource Development Council (HRDC) à valider les conclusions d’un rapport réalisé entre août et septembre 2011 sur le manque de main-d’œuvre qualifiée.

Le secteur manufacturier dont les produits sont, en grande partie, exportés vers l’Europe est confronté à un manque de main-d’œuvre. Et c’est ce qui fera l’objet d’un atelier de travail, le jeudi 26 juillet 2012 au Domaines les Pailles.

Le principal but de cet atelier vise à valider les conclusions d’un rapport réalisé sur le sujet entre août et septembre de 2011 par la Human Resource Development Council (HRDC). La principale mission du HRDC est de veiller que le pays dispose des ressources humaines appropriées pour son développement économique.

Trois autres objectifs ont été fixés par le HRDC. Il s’agit d’abord de permettre aux personnes concernées par le manque de main-d’œuvre dans le secteur manufacturier d’examiner le rapport de fond en comble afin que ses conclusions soient acceptées dans le plus grand consensus possible. Les participants devront ensuite rechercher les moyens susceptibles d’harmoniser les conclusions du rapport aux autres initiatives poursuivant le même but. Est également recherché l’engagement des parties concernées à disséminer le contenu du rapport.

L’un des plus importants enseignements du rapport, est la difficulté des opérateurs du secteur manufacturier à retenir la main-d’œuvre qualifiée et les ouvriers compétents. Au moins quatre facteurs contribuent à accentuer la portée de ce handicap. Il s’agit de l’insécurité d’emploi, d’un niveau de salaire non compétitif, de l’absence d’atouts indispensables pour rendre le secteur attirant, de l’existence de meilleures opportunités dans d’autres secteurs, la pression occasionnée par l’exercice du métier dans le secteur manufacturier.

Le rapport propose une stratégie à trois pistes pour atténuer les effets de ce phénomène. Il s’agit de l’élaboration d’un plan proposant des pistes pour attirer vers le secteur manufacturier la main-d’œuvre qualifiée mais surtout la retenir. Ensuite, il est question de consolider davantage les programmes conçus pour assurer le développement des ressources humaines. Enfin, la stratégie vise à déterminer sur le court, moyen et long termes les compétences dont le secteur manufacturier aura besoin.

La mobilité de l’emploi provoquée par différents facteurs est un phénomène courant dans le secteur manufacturier. Le dernier rapport de Statistics Mauritius, le bureau central des statistiques l’a une fois encore confirmé.

Durant le premier trimestre de 2012, le nombre d’emplois dans le secteur manufacturier a été réduit de 523. Il est passé de 55,650 (23,221 hommes et 32,429 femmes) à 55,127 (23,393 hommes et 31,734 femmes). Le nombre d’emplois chez les hommes a connu une hausse de 172. Il a chuté de 695 chez les femmes. Le nombre d’emplois dans le pôle habillement est passé de 37,455 à 36,657 soit 798 postes en moins. Ce qui représente 382 postes de moins chez les ouvriers spécialisés dans la fabrication de pull-overs et 416 au niveau des entreprises qui produisent d’autres types de vêtements.