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Sridhar Nagarajan, «Chief Executive Officer» de la «Standard Chartered Bank (Mauritius) Limited» et président du sous-comité du «Global Finance Mauritius» sur la trésorerie

22 novembre 2012, 07:21

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.. .. Quel est le principal objectif d’une trésorerie générale ?

Des sociétés corporatives s’appuient sur des entités locales pour marquer leur présence sur des marchés dispersés géographiquement. Ce mode de fonctionnement donne lieu à l’émergence d’entités spécifiques pour ce qui est du montage de capitaux, de la gestion des liquidités, des devises et des opérations bancaires.

L’efficience, en termes de coûts et de réduction de risques, nécessite une centralisation de toutes ces activités.

D’où l’établissement d’une trésorerie générale. Elle permet de centraliser toutes les opérations se rapportant au mouvement de trésorerie d’un groupe de sociétés, tant sur le plan régional que global.

.. .. Quel est le but d’une centrale de trésorerie régionale ?

Elle permet aux compagnies et aux groupes d’assurer la gestion financière de leurs activités sur une base régionale, selon une approche centralisée. Les principaux avantages sont la possibilité d’optimiser les intérêts perçus sur le surplus de liquidités, un coût peu élevé sur les prêts pour ce qui est du financement des projets, le moyen d’assurer une bonne gestion du mouvement des fonds et des facteurs de risque, de même qu’une administration efficace des impôts.

Un pays doté d’un centre financier international et qui accueille, sur son sol, une centrale de trésorerie régionale, est susceptible de devenir un centre où les sociétés corporatives peuvent évoluer. Il est en mesure d’attirer et de retenir des liquidités en devises. Il peut renforcer les bases de ses marchés financiers.

Tout un secteur regroupant les industries essentielles au bon fonctionnement de ces centrales de trésorerie peut émerger. Tout cela peut contribuer à la création de nouvelles opportunités d’emplois et donner un coup d’accélérateur aux activités économiques.

.. .. Comment Maurice peutelle tirer profit de l’émergence de centrales de trésorerie régionales et des opportunités associées à l’établissement de quartiers généraux des sociétés corporatives sur son sol ?

Les centrales de trésorerie régionales et les quartiers généraux sont intimement liés. C’est une tendance que l’on a notée au niveau des centres financiers internationaux, tels que celui de Singapour, de Hong Kong, de Londres ou de Dubayy.

Dans un premier temps, des sociétés instituent des centrales de trésorerie régionales pour ensuite les convertir en quartier général.

Une centrale de trésorerie régionale implique la mutation vers un centre financier international des titulaires de certains postes clés, affectés jusqu’ici à un quartier général. Des responsabilités moins importantes sont confiées à des compétences locales.

Une telle initiative permet une migration des compétences qui sont généralement rares dans le domaine de la gestion de trésorerie et de couverture des opérations.

Les compétences juridiques y trouveront leur compte, puisque les sociétés préféreront régler toute forme de différend dans le cadre de l’arbitrage plutôt que devant une Cour de justice. Maurice disposera d’un atout supplémentaire pour accélérer l’utilisation des différentes conventions signées avec divers pays africains pour la suppression du régime de double imposition. Le fl ot du trafi c commercial vers Maurice pourra augmenter. Si le pays s’engage dans cette voie, il se transformera en un véritable centre pour l’Afrique.

.. .. Quels sont les objectifs du sous- comité de « Global Finance Mauritius » sur la trésorerie ?

Global Finance Mauritius regroupe les représentants des sociétés engagées dans le secteur local des services financiers. Le but de ce sous- comité est d’étudier tous les facteurs susceptibles de faire de Maurice un centre régional où les sociétés corporatives qui opèrent sur le plan global peuvent s’installer et, éventuellement, transférer leurs centrales de trésorerie régionales.

Une de ses attributions est d’examiner la situation sur des juridictions semblables, comme celle de Singapour, de Dubayy, de Londres, entre autres. Le sous- comité a également pour mission d’étudier les possibilités devant faire de Maurice une destination recherchée par les sociétés désireuses de créer des centrales de trésorerie régionales.

.. .. Quelles sont les chances pour que Maurice se positionne comme une telle destination ?

Il y a une forte demande pour l’établissement d’un centre financier international dans la région. Maurice se présente comme une candidate idéale. Son système régulateur et légal et la liberté de mouvement des capitaux sont des atouts indiscutables. Le sous- comité est arrivé à la conclusion qu’il y a urgence de définir, de façon claire et nette, ce qui pourrait constituer une centrale de trésorerie régionale et un quartier général.

Reste également le problème de visas pour que cette question ne constitue pas un handicap pour le mouvement d’individus entre Maurice et l’Afrique. Il est possible de concevoir un élargissement de la base de nos marchés fi nanciers et le développement de la Bourse mauricienne en une entité d’échanges internationaux.

Je pense, objectivement, que Maurice est idéalement placée pour être la destination phare des centrales de trésorerie régionales. Il y a des signes avant- coureurs, avec les grandes sociétés corporatives d’Afrique et d’Europe qui ont installé des centrales de trésorerie à Maurice.

Nous avons intérêt à développer et à renforcer les facteurs qui représentent une force indéniable pour nous, comme la stabilité de notre économie, notre dispositif légal et régulateur, les avantages associés à des conventions bilatérales sur les impôts, notre bilinguisme, notre positionnement stratégique entre l’Afrique et l’Asie.
 
 
 Propos recueillis par L. P.