Mise en opération en mai de l’année après un investissement de Rs 498 millions, l’Artemis Curepipe Hospital résulte d’une étroite collaboration entre Falcon Healhcare Group (anciennement Polyclinique de l’Ouest), prestataire reconnu dans le secteur de la santé privé à Maurice, et l’Artemis Health Institute de l’Inde. Ce projet a été mis en place par GREA, le segment investissement dans des projets immobiliers de Grit Real Estate Income Group Limited (GRIT), un des leaders dans le domaine de l’immobilier sur le continent africain et dont les valeurs sont cotées tant à la Bourse de Maurice qu’à celle de Londres.

Cette transaction illustre la stratégie de GRIT, qui consiste à vendre certains de ses actifs immobiliers dans le cadre d’un vaste programme visant, d’une part, à recycler ses actifs et, d’autre part, à réduire ses dépenses. Le recours au recyclage d’un actif n’annonce rien de dramatique dans les affaires d’une quelconque société. C’est une pratique courant chez les acteurs du monde de l’immobilier. Elle consiste à vendre certains biens afin de disposer de nouveaux capitaux pour l’achat d’autres biens. Dans le cas de GRIT, il s’agit de céder la clinique Armetis dans le but de concentrer ses énergies dans la mise en opération d’un autre centre hospitalier à Coromandel.

Ce projet de vente d’actifs ne concerne pas seulement la clinique Artemis de Curepipe mais également l’hôtel Tamassa Resort aussi bien que d’autres patrimoines d’hébergement dont dispose le groupe. GRIT va concentrer son attention sur le projet d’hôpital de Coromandel qui va se spécialiser dans les traitements les plus avancés en prise en charge de personnes souffrant de cancer.

L’auteur de cette annonce est Peter Todd, président du conseil d’administration du groupe GRIT. «La mise en vente de ces actifs, a-t-il écrit dans le rapport financier que le groupe a déposé à la Stock Exchange of Mauritius, le 31 octobre, est une mesure indispensable à prendre si nous voulons vraiment atteindre un ratio prêt/ valeur en dessous de la barre des 45 %.»

Le ratio prêt/valeur est un élément fondamental que les banques ont à l’œil lorsqu’il s’agit de prêter leur argent. Car il s’agit de vérifier si la valeur de l’actif que le demandeur d’un prêt se propose d’offrir comme garantie permet à une banque de retrouver son argent au cas où le demandeur ne parvienne pas à honorer ses obligations. Pour se mettre à l’abri de toute surprise, avant de déterminer le montant auquel un emprunteur a droit, une banque ne va pas hésiter à diviser le montant du prêt par la valeur marchande de l’actif proposé en garantie. Bref, une façon pour GRIT de soigner l’image d’un groupe qui a les moyens d’honorer ses obligations bancaires.

Le chiffre visé dans le cadre de ce programme de recyclage d’actifs à la fin de décembre est de $ 160 millions (Rs 7,6 Mds au taux de change d’un dollar pour Rs 47,55) et d’un montant de $ 76, 4 millions (Rs 3,6 Mds) pour les actifs non-stratégiques qui seront vendus sur le court terme.

En ce qui concerne la politique de réduction des coûts des opérations, l’objectif a consisté à exercer un contrôle des plus stricts des dépenses afin de parvenir à atteindre un objectif d’un pourcent (1 %) des revenus réalisés par des actifs.

Le groupe a démarré son programme de combat contre la hausse des coûts d’opération durant l’exercice financier qui s’est achevé le 30 juin dernier avec la rationalisation des activités de ses sociétés subsidiaires. Initiative qui aura permis de réduire les dépenses administratives par 14 % sur une base annuelle. C’est ainsi que le ratio se rapportant aux dépenses administratives comme un pourcentage de la totalité de revenus réalisés par les filiales a enregistré une baisse, passant de 2,42 % au 30 juin 2023 à 1,85 % pour la période correspondante en 2024.

La dernière édition du rapport financier annuel du groupe GRIT se démarque de la posture de presque la totalité des autres opérateurs de la Bourse de Maurice, caractérisée par la soumission d’un document signé par le secrétaire de la compagnie. Dans un volumineux document de 59 pages, Peter Todd, président du conseil d’administration, Bronwyn Knight, Chief Executive Officer ou encore Gareth Schnehage, Chief Financial Officer, ne se sont pas contentés que d’une présentation comptable des activités d’une année. Les réponses aux questions que les acteurs de ce marché n’ont sans doute pas eu le temps de se poser se trouvent déjà dans le rapport. Il s’agit de la possibilité d’effectuer une véritable tournée en profondeur dans l’univers des opérations de ce groupe qui est un des acteurs clés des économies des pays du continent africain.