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Bronwyn Knight, CEO et cofondatrice de Grit Real Estate Income Group

«Les organisations progressistes comprennent les avantages d’une main-d’œuvre équilibrée»

18 septembre 2023, 20:32

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«Les organisations progressistes comprennent les avantages d’une main-d’œuvre équilibrée»

Bronwyn Knight, CEO et cofondatrice de Grit Real Estate Income Group.

À l’occasion de la Journée internationale de l’égalité de rémunération des Nations unies (ou «UN International Equal Pay Day»), célébrée ce 18 septembre, Bronwyn Knight, «Chief Executive Officer» (CEO) et cofondatrice de Grit Real Estate Income Group, une société cotée à la Bourse de Maurice ainsi qu’à celle de Londres, partage son point de vue sur l’égalité des sexes dans les entreprises et soutient que les organisations progressistes comprennent les avantages du principe «equal pay for equal work done».

Bien souvent, les femmes doivent travailler plus dur que les hommes pour atteindre le même niveau de salaire. Comment votre entreprise aborde-telle cette situation ?

Notre approche en matière d’«empowerment» des femmes a toujours été relativement peu conventionnelle, dans la mesure où nous sommes essentiellement dirigés par des femmes. Grit est également la première entreprise immobilière africaine dirigée par des femmes à être cotée dans le segment premium de la Bourse de Londres (LSE : GR1T).

Nous nous engageons à établir des références mondiales en matière d’immobilier en Afrique. Ainsi, plus de 40 % des postes de direction de l’organisation, y compris le conseil d’administration, sont occupés par des femmes, avec une représentation de 77 % d’employés locaux. Nous collaborons également avec un cabinet de conseil externe pour améliorer notre processus de recrutement en y intégrant des évaluations de compétences.

Ce nouveau processus garantit que le meilleur candidat est retenu pour le poste, quel que soit son sexe, tout en fournissant des informations importantes pour le processus d’intégration. Il nous permet de nous concentrer sur les points forts de nos nouveaux collaborateurs, tout en abordant leurs domaines de développement pendant la période d’essai. Notre objectif principal est d’augmenter le taux de rétention de nos nouveaux employés et de les aider à atteindre leur plein potentiel.

Au cours de l’exercice écoulé, nous avons embauché un nombre égal d’hommes et de femmes, contre 40 % d’embauches féminines au cours de l’exercice 2021. Il y a quelque temps, nous avons introduit une politique de «equal pay for equal work done» (rémunération égale pour un travail égal). Ainsi, les personnes ayant les mêmes qualifications, la même expérience et la même description de poste peuvent bénéficier d’une rémunération égale, quel que soit leur sexe.

Le secteur de l’immobilier est dominé par les hommes, comment Grit parvient-elle à atteindre l’équilibre en termes d’égalité des sexes ?

En plus de notre politique «equal pay for equal work done», nous avons mis en place des programmes visant à accélérer la carrière des femmes qui ont du potentiel. Nous disposons d’une solide base de femmes aux postes de direction, qui encadrent ces candidates. La plupart des responsables du développement de notre filiale, Gateway Real Estate Africa (GREA), sont des femmes qui ont une expérience exemplaire dans la réalisation de projets primés dans toute l’Afrique, malgré les défis importants posés par la pandémie de Covid-19.

Par exemple, nous sommes très fiers de Nilma Dhooky, ingénieure mauricienne et Development Manager chez GREA, chargée du développement réussi de l’hôpital Artemis de Curepipe sur l’île. Ce projet a non seulement créé d’importantes opportunités d’emploi, mais il a également contribué à offrir des soins de santé de qualité aux Mauriciens.

Notre équipe de femmes responsables du développement mène notre engagement auprès des communautés et des organisations pour faire une différence qui va au-delà des bâtiments. Notre partenariat avec BuildHer au Kenya, par exemple, permet à des femmes issues de communautés défavorisées d’acquérir des compétences dans les domaines de la construction, de la finance, de la décoration et de la vie quotidienne. Nous aidons également ces femmes en les plaçant auprès de nos «contracteurs» pour qu’elles acquièrent des compétences professionnelles sur le terrain, ce qui augmente considérablement leur potentiel de revenu et leur employabilité.

Grâce à notre direction majoritairement féminine, nous sommes plus sensibles aux questions de santé féminine, telles que la pauvreté menstruelle, et nous nous engageons avec notre famille de partenaires à organiser des discussions éducatives et informatives sur ces sujets, à parrainer des produits hygiéniques, et à garantir des installations appropriées pour le lavage des mains et l’élimination des déchets.

En quoi l’égalité salariale dans tous les secteurs serait-elle réellement bénéfique ?

Sur le plan commercial, l’égalité de rémunération dans tous les secteurs permettra aux employeurs d’attirer les meilleurs talents et compétences, quel que soit leur sexe. De plus, les femmes apportent généralement une perspective et une approche différentes pour résoudre les problèmes, ce qui profite à l’organisation.

Que conseilleriez-vous aux femmes qui travaillent pour un salaire qui n’est pas égal à celui des hommes ?

Il est essentiel de connaître sa valeur. Je recommanderais d’aborder cette question avec votre supérieur hiérarchique et les ressources humaines, en fonction de vos qualifications, de votre expérience et de votre contribution globale à l’organisation. Si davantage de femmes s’expriment contre une rémunération inférieure basée sur leur sexe, les employeurs seront contraints de revoir leur approche.

Il existe également plusieurs organisations progressistes qui comprennent les avantages d’une main-d’œuvre équilibrée. Si les demandes factuelles d’égalité salariale continuent d’être négligées, il est peut-être temps de chercher un employeur qui valorisera votre contribution et votre expérience à leur juste valeur, sans pratiquer de discrimination basée sur le sexe.